+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Содержание

Ежедневное и еженедельное планирование для сотрудников

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Планы на год составляй весной, планы на день — утром

Китайская пословица

кому: собственникам, топ-менеджерам, руководителям

Когда у вас нет плана, то ваши действия носят характер хаотичных

Запас эффективности вашей компании, или «Секрет Полишинеля»

Каждый из нас, руководителей, задумывается: насколько можно увеличить производительность труда? Данные, полученные опытным путем в моей компании, показали, что после внедрения ежедневного планирования и отчётности эффективность труда коллектива увеличилась ~ на 40%.

Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день из 8-ми. Однако все делают вид, что так и должно быть. Руководитель довольствуется постановками в виде бурной активности, как только он заглядывает в чей-то кабинет.

А подчинённые… А что подчинённые? Их такое положение дел более чем устраивает: в рабочее время можно решить кучу личных задач, оформить заказы в интернет-магазинах, пообщаться по телефону и в социальных сетях с друзьями и родными. Недаром говорят, что 80% людей работают настолько эффективно, насколько грамотно ими руководят.

Вывод банален и одновременно ужасен своей простотой: для того чтобы увеличить эффективность работы компании на 40%, достаточно сделать так, чтобы сотрудники работали хотя бы 6,5 – 7 часов в день (да, восемь — это уже высший пилотаж!).

Ежедневный план и отчёт — непрерывный тест на профессиональную пригодность для сотрудников

Но как понять: кто из сотрудников чатится в соцсетях, а кто непрерывно выдаёт результат? Постоянно стоять за спиной? Невозможно! Здесь на помощь приходят обязательные для каждого сотрудника ежедневные планы и отчёты о проделанной работе.

Если совсем кратко смысл ежедневных планов и отчётов заключается в следующем: сотрудник составляет план работ на каждый день исходя из 8-ми часового дня и отчитывается в конце рабочего дня по каждой выполненной задаче (затраченное время, результат и т.д.).

Любая хорошая технология имеет преимущества для обоих сторон. Поговорим об этом.

Чтобы сотрудники зарабатывали больше и были более эффективны, им нужна как мотивация, так и принуждение

Преимущества ежедневного плана для компании

  • Задачи решаются сотрудниками согласно принятым приоритетам (с учётом бизнес-требований компании), а не по принципу “хочется”, “проще” и “интереснее”.
  • Вероятность “простоя” сотрудника стремится к нулю. Всегда имеются задачи в запасе. Если “простой” и возникнет, то он виден заранее.
  • Посмотрев в планы, можно сразу убрать “высосанные из пальца” задачи и заменить их полезными, злободневными и актуальными.
  • Когда человек планирует дела исходя из 8 рабочих часов и знает, что за это время будет спрос, заметно уменьшается вероятность “пустой растраты времени”.

Преимущества ежедневного плана для сотрудника

  • Серьёзный личный и профессиональный апгрейд: навык планирования крайне важен во всех сферах, и жизнь за пределами работы здесь не исключение.
  • Руководитель будет вами доволен, т.к. все наиболее приоритетные задачи по технологии попадают в ваш ежедневный план. А “быть на хорошем счету” открывает дополнительные возможности в вертикальной карьере.
  • Отмена “рабства”, когда человек сидит на работе до “ночи” (теперь на выполнение задач выделяется 8 часов, следовательно, и планировать их на двенадцать часов руководитель уже не будет).

Повестка дня

В дальнейшем речь пойдёт только о принципах ежедневного и еженедельного планирования и требованиях к планам. Отдельные статьи посвящены:

Личная эффективность руководителя

Я также использую в своей работе технологию ежедневного планирования и отчётов. Отчитываюсь перед самим собой — берите на вооружение, если вам отчитываться не перед кем. Благодаря этому моя личная эффективность выросла в 2 раза (шутка ли!). В том числе и за счёт выполнения более приоритетных задач, ибо раньше я брался за те, что первыми приходили в голову.

И очень полезный инсайт. Когда начинаешь планировать, гораздо легче ещё на этапе плана подумать: твоя ли это задача, не лучше ли её делегировать? Когда к задаче уже приступил,  и на середине ее реализации понял: хорошо бы делегировать, — “отпустить” её от себя уже гораздо сложнее.

Технология реализации и внедрения ежедневных планов

Обращаю ваше внимание, что необходимо контролировать выполнение плана, сроки реализованных задач и качество результатов.

Немало руководителей “обломали свои зубы” при попытке внедрить ежедневные планы и отчёты, и вот почему:

  • Внедрение встретит яростное сопротивление офисных сотрудников. Смиритесь, это естественно, но к этому нужно готовиться. Возможно, вам будет полезна статья “Как внедрить регулярный менеджмент в своей компании (часть 1): Подготовка, цели, риск “массовый отток персонала”.
  • Внедрение ежедневных планов и отчётов, а также дальнейшая работа по поддержанию технологии в работе требует инвестиций времени, денег, управленческих усилий и воли руководителя. И главное, — молниеносной реакции на любое нарушение со стороны сотрудников.
  • Внедрение дополнительно принесет тотальную прозрачность планов и отчётов. Руководитель любого вышестоящего уровня должен иметь возможность посмотреть отчёт любого нижестоящего руководителя и его подчинённых. За планы своих подчинённых отвечает непосредственный руководитель. Почему это не понравится сотрудникам? Далеко не каждый руководитель среднего звена заинтересован в наличии “всевидящего ока” у топ-менеджмента.

Рекомендации по организации ежедневного планирования: готовый регламент для внедрения

Систематизация позволяет перейти от хаотических действий к организованной и масштабируемой технологии

Организация процесса обработки входящего потока задач со стороны сотрудника

  • Как только появляется задача, она заносится в план работ на текущий или последующие дни (вне зависимости от того, в какой форме она была поставлена) с ориентировочной датой планируемого выполнения.
  • Если задача относится к категории дел “несрочные и неважные”, она заносится в так называемый STACK (хранилище) задач. Сотрудник обращается к STACK’у при очередном планировании на неделю, или когда у него возникает простой в работе.
  • Поставленная задача, занимающая более 3 часов (кроме участия в мероприятиях и встречах), разбивается на более мелкие, которым в качестве базовой присваивается первоначальная.
  • Для каждой задачи из стандартного перечня выбирается и выставляется приоритет

Бонус: пример таблицы с приоритетами для сотрудников

Чтобы получить пример таблицы приоритетов, благодаря которой сотрудники справляются с самостоятельным планированием, выполните 2 простых действия:

Источник: http://OpenStud.ru/blog/for-businessmen/everyday-plans-v2/

План работ на месяц юрист

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Выбирая специалиста по праву, руководители предприятий, обычно, предъявляют ему ряд профессиональных требований. Прежде всего, обращают внимание на образование и опыт работы юристом.

Имеет тут значение и мотив, побудивший компанию включить в свой штат юриста. Любая правовая проблема, на предприятиях, имеет не только юридический аспект.

Управление, маркетинг и психологический настрой, вплетаются в нее самым тесным образом.

Технологии 22 лютого 11:06

Бот-юрист за полгода выиграл дел на три миллиона долларов Робот был создан 19-летним студентом Стэнфорда. Робот-юрист помогает пользователям решить проблемы в различных ситуациях, скриншот видео

Британский студент Джошуа Броудер создал сайт DoNotPay, который был призван помочь пользователям оспаривать несправедливые штрафы за парковку.

Официальный сайт

1.Антикоррупционная экспертиза законопроектов республиканских законов и иных нормативных правовых актов.

2.Обобщение деятельности по реализации проекта Центров оказания правовой помощи населению, антикоррупционной экспертизы законопроектов и иных нормативных правовых актов с освещением в электронных и печатных средствах массовой информации, информационных сетях. Выявление вопросов, по которым наиболее часто допускаются нарушения прав, анализ причин обращения.

3.Внедрение системы аккредитации центров бесплатной юридической помощи населению и юридических услуг,

3.1.

Когда проекту нужен юрист?

Покупая лекарство, мы сверяемся с инструкцией по применению, в которой указаны побочные действия и противопоказания. Выбор юриста и момента привлечения юриста – процесс не менее ответственный чем выбор лекарства.

А вот инструкций нет. Неправильное решение может обернуться разочарованием и проблемами как для клиента, так и для самого юриста (компании). Мы решили дать несколько советов тем, кому только предстоит совершать этот выбор.

– Договор на одну услугу или пакет услуг;

– Составление необходимой документации (разрешение судебного спора и т.п).

– Наличие разовых (конкретных проблем) – составить договора, получить лицензию;

– Необходимость коротких консультаций – для лучшего понимания ситуации вцелом, для определения законности схемы работы;

– Отсутствие постоянной загрузки (наличие однотипной деятельности).

– «Мы сами все знаем, юрист нужен нам только для того, чтобы сделать, как мы сказали»;

– «Вот шаблоны, тут нужно просто немного поправить»;

– «Все так делают, и нам сделайте так же»;

– Отсутствие доверия юристу;

– Четко поставленная задача.

При первоначальной постановке задачи оговаривайте не только конечный результат, но и цели, которых вы хотите достигнуть.

Постановка на кадастровый учет Вашего земельного участка, жилого дома, нежилых зданий и помещений

Мы несем ответственность за правильно оформленные документы и исключаем возможность оспаривания прав на Ваши объекты недвижимости

Кадастр-Лайн осуществляет кадастровые и топо-геодезические работы

Кадастровые работы: Землеустроительные работы: Топо-геодезические работы Выездной прием документов на регистрацию прав и кадастровый учет в офисе «Кадастр-Лайн»

5200 объектов подготовлено и поставлено на кадастровый учет

К нашим услугам обращаются ведущие предприятия и крупные предприниматели нашей республики, такие как ООО «Мультиплекс на Набережной», ООО «Новый Город», ООО «Смит Инвест», ООО «Икат Плюс», ОАО «Бурятмяспром», ООО «Крона», ООО «Байкал Плаза», ООО «Бест Плюс», ОАО «Республиканский Мусороперерабатывающий завод», ОАО «Молоко Бурятии», ООО «Дарханстрой», ООО «СК Приус», ООО «Рифей», ООО «Бабръ» и другие.

Календарный план работы

Калькулятор процентов задолженности по ст. 395 ГК РФ по новым правилам от 1 июня 2015 года (ставки ЦБ от 15 апреля 2019 года) от команды Договор-Юрист.Ру

Калькулятор расчёта пени по оплате коммунальных услуг по новым правилам от 1 января 2019 года от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 01.01.2018)

Вам задержали зарплату — Вы можете получить проценты Калькулятор процентов задолженности по зарплате (ст.

Отчет о работе юриста

Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям (аналитикам).

С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист. а также, какой KPI у него.

если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.

Источник: http://jursait.ru/plan-rabot-na-mesyac-yurist-70702/

Перспективный план работы юрисконсульта

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Кроме того в планах заняться инфобизнесом, но это я записала на осень, потому что в первой половине года другие приоритеты. В домашних делах у меня особых проблем нет, только на весну запланировала хорошую такую уборку. Самообразование: доучить фотошоп (я начала его учить в прошлом году, писала об этом в прошлом списке целей) и начать изучать html.

Помимо этого составила список книг для чтения, в этом году сократила их количество до 10, чтобы можно было читать без спешки.

План работы отдела персонала на год

Низкая производительность труда 12 Автослесарь 4 2 1 1 Условия труда, употребление алкоголя ИТОГО: 217 66 33 ВЫВОД: Основные причины текучести кадров: 1) Неритмичный (авральный) метод работы, ведущий к перегруженности, необходимости работы в выходные дни, предельным срокам выполнения работ. 2)

Большая переработка, тяжелые условия труда.

Да и наверняка в вашем окружении найдется хотя бы несколько активных и амбициозных людей, которые давно привыкли быть хозяевами своей жизни, планировать и осуществлять планы вместо того, чтобы просто ходить на работу и заниматься текущими делами.

План работы отдела маркетинга на год

В динамично развивающейся организации необходимо планировать текущую деятельность подразделений в соответствии с общей стратегией так, чтобы она была направлена на успешное решение актуальных задач.

При этом стоит провести анализ деятельности за прошедший год: продумать все недочеты, проблемы и внести предложения по улучшению на всех участках кадровой работы.

Перечень будущих мероприятий может быть составлен на определенный период – месяц, квартал, год.

Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа.

Мера квалификации работника называется профессиональной компетентностью.

План работы отдела кадров на год

Внимание

Для этого:1) Подсчитать примерные затраты на поездку.а) Распросить знакомых, которые недавно ездили в Италию.б) Поискать информацию в Интернете.Срок: 10 января.

2) Рассчитать, сколько нужно будет откладывать с зарплаты на поездку. Срок: 10 января.3) Каждый месяц откладывать с зарплаты 10 тысяч рублей. Срок: с января по июль, по 20-м числам.

4) Решить, как лучше поехать: купить тур или отправиться «своим ходом».

Срок: до июня.5) Если вы выбрали тур, то отслеживать интересные предложения на сайтах турагентств.

Срок: июнь.6) Позаботиться о визе. Срок: июль-август.7) Получить/собрать все документы для поездки.

План работы юридического отдела на год

Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы начальника отдела» с анализом планов работы на день и месяц 08.12 Начальники структурных подразделений 8.

Анализ работы по приему и адаптации новых работников 22.12 Начальники структурных подразделений 9.

Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2010 году и составление бизнес-плана на 2011 год по ключевому направлению деятельности отделов — укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры) До 24.12 Начальники структурных подразделений 10.

Организация планирования

Проводят инвентаризацию основных средств, выясняя их состояние к началу планируемого года, определяют остатки готовой продукции и материалов на складах и уточняют наличие трудовых ресурсов.

Для составления плана необходима следующая предварительная расчетная информация: · себестоимость продукции по статьям затрат; · потребность в семенах, кормах, включая страховые и переходящие фонды; · потребность в минеральных удобрениях, средствах биологической и ветеринарной защиты; · движение амортизационного фонда; · наличие просроченной и безнадежной задолженности, сведения о предстоящих кредитных платежах и др.

Готовые примеры бизнес планов — образец с расчетами

Предварительная оценка может быть проведена по плановым показателям урожайности и материально-денежным затратам, рассчитанным по технологическим картам.

Скорее всего, не каждая из ваших целей может быть достигнута за год.

Подумайте, какие шаги вы будете предпринимать для ее достижения и какой срок реален для выполнения каждого шага.

Структурируйте свою цель, пусть она будет разбита на много маленьких пунктов и подпунктов.

Важно видеть конкретные, небольшие цели. И, самое важное, установите для каждого пункта конкретный срок выполнения.

Вот простой пример:Цель — съездить в сентябре в Рим на две недели.

План работы отдела культуры на год

Обычно она характерна для молодых сотрудников и после трех лет работы существенно снижается.

Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.

Целесообразно дополнительно определять следующие абсолютные показатели состояния персонала:а) численность сменившихся работников, представляющую собой меньшую величину из численности принятых и уволенных;б) численность проработавших весь период как разность между списочной численностью на начало периода и численностью уволившихся за период.

Этот показатель характеризует постоянство коллектива за определенный срок.

Внимание Методическими рекомендациями руководителям отделов о нормах административного управления подразделением ООО «ХХХ» (М-99 от 08.05. 2003 г.) В нем должно быть указано все, чтобы работа шла без накладок и «недопонимания» всех, кто вовлечен в процесс.

Важно

Смирновых к администрации Кизеловского муниципального района о предоставлении социальной выплате. Судья Коваль А.А. 10.00 – беседа и процесс по иску Деменевых к ООО «БиС Монтаж» 3 – е лицо администрация Кизеловского муниципального района о расторжении договора долевого участия в долевом строительстве.

Судья Митракова Т.В. 10.00 – процесс по иску Сараевой А.А. к администрации Кизеловского муниципального района о предоставлении социальной выплате. Судья Рылова Н.Н. 12.00 – беседа по иску прокурора к МУП «Тепловодснаб» о регистрации права.

Судья Коваль А.А.

Источник: http://karta-nedvizhimosti.ru/perspektivnyj-plan-raboty-yuriskonsulta

План работы юрисконсульта

Источник: http://sovetnik36.ru/plan-raboty-yuriskonsulta-zhkh-na-mesya/

Образец плана работы юриста на месяц

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Образец плана работы юриста на месяц

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Образец плана работы юриста на месяц

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Образец плана работы юриста на месяц

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

Указанные возможности реализованы в программе:

  • Забыть о судебном заседании невозможно
  • Четкий план действий по процессу
  • Экономия времени на рутинную работу
  • Множество аналитических отчетов для руководства
  • Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям (аналитикам). С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист , а также, какой KPI у него , если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.Такой доклад зачастую требует предоставить себе руководитель юридического отдела от своих подчиненных юристов, и в то же время, сам руководитель юрслужбы должен быть готов к тому, что руководитель компании, либо кто-то из топ-менеджеров, или даже акционеры, попросят его предоставить документацию обо всей правовой деятельности. Данная информация юридического отдела готовится либо в формате электронных таблиц MS Excel, либо в MS Word в форме текстового (или текстового и табличного) описания проделанной работы. Помимо всего прочего, такой отчет может включать в себя в формате «что сделано, в каком количестве, кем, за какой период» следующие сведения:

  • Результативность судебно-претензионной активности, в разрезе истца, ответчика, третьего лица, вида исковых требований, суммы иска.
  • Показатели экспертно-правовой деятельности, включая согласование поступающих в компанию договоров и документов.
  • Делопроизводство: ответы на запросы из государственных органов, переписка с ними, а также представительские функции (представление интересов компании в госорганах).
  • Корпоративно-правовая активность: предоставленные в госорганы отчеты, подготовленные и проведенные собрания акционеров, сделки с активами, акциями либо долями и т.д.
  • Консультирование по правовым вопросам заказчиков (коллег, клиентов), как письменное, так и устное.
  • Выполнение иных поручений заказчиков (коллег, клиентов).
  • Как можно убедиться, структура юридического рапорта предполагает разделение выполненных задач по категориям. Иногда эти категории соответствуют организационной структуре юридического отдела , и тогда в отчете следует отразить ключевые показатели производственной активности по отделам. Т.е. указать, сколько за период подано исковых заявлений и какова результативность судебно-претензионной работы, сколько дел выиграно/проиграно (для судебно-претензионного отдела), сколько договоров согласовано и подготовлено (для договорного отдела), сколько проведено общий собраний акционеров/участников (для корпоративного отдела).

    Инструменты подготовки отчета юриста

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам. Перейти к основному содержанию. Форма поиска Поиск. Договорной отдел.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

    • План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
    • Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все
    • ПЛАН РАБОТЫ ЮРИСКОНСУЛЬТА ЖКХ НА МЕСЯЦ ОБРАЗЕЦ
    • Должностные инструкции жкх
    • Должностная инструкция ведущего юрисконсульта предприятия
    • Должностная инструкция юриста и юрисконсульта
    • СТО СМК Должностная инструкция Начальник договорного отдела
    • Отчеты юристов о проделанной работе выгодны компании

    ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: отчет о работе юрисконсульта 2016г

    Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

    Перейти к основному содержанию. Форма поиска Поиск. Договорной отдел. Общая цель должности. Начальник договорного отела выполняет работу по осуществлению юридической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, достижения высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

    Общие положения. Отдел: Договорной отдел. Относится к категории руководителей. В подчинении:. Назначается и освобождается от должности приказом руководителя. Требования к должности. Требования к квалификации:. Образование: высшее.

    Специальность: юрист. Опыт работы: не менее 3-х лет в должности юриста. Компетенции личные и профессиональные качества :.

    Организаторские способности – способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи.

    Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов. Коммуникабельность – умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми.

    Исполнительность — ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы. Работоспособность — способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию.

    Стрессоустойчивость – способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей.

    Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы. Инициативность — способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности.

    Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий — способность самостоятельно принимать решения с учетом всех условий ситуации и нести ответственность за последствия принятого решения. Должностные обязанности. Для получения предприятием максимальной прибыли начальник договорного отдела:.

    Осуществляет анализ кадрового состава отдела, планирует потребность в ресурсах, определяет необходимость в обучении и переподготовке сотрудников отдела;.

    Проводит анализ результатов деятельности договорного отдела по итогам работы за прошедший месяц и анализ причин невыполненных услуг. Принимает меры по недопущению возникновения данных причин в будущем корректирующие мероприятия ;.

    Контролирует ведение реестра оказываемых услуг договорного отдела, в котором отражаются все аспекты взаимодействия с заказчиком;.

    Организует работу отдела, распределяет поручения между специалистами отдела в соответствии с функциональными обязанностями и потребностью;. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов;. Обеспечивает информирование работников предприятия о действующем законодательстве;.

    Составляет отчеты согласно утвержденному документообороту планы работы отдела, отчет о функционировании отдела, анализ погашения задолженности и т. Обеспечивает соблюдение требований действующего законодательства.

    Для обеспечения качества оказываемых услуг начальник договорного отдела:. Самостоятельно изучает изменения в действующем законодательстве и практический опыт их применения.

    При возникновении неоднозначных и нестандартных ситуаций в работе, все действия обязан согласовывает с непосредственным руководителем. Соблюдает установленный порядок документооборота.

    Своевременно выполняет решения и распоряжения руководителя. Не менее 1 раза в год повышает квалификацию по темам: изменение в нормативных документах ЖКХ.

    Для обеспечения безопасности начальник договорного отдела:.

    Обеспечивает сохранность и архивирование первичных документов, в соответствии с установленным порядком документооборота. Сохраняет строгую конфиденциальность информации, полученной для исполнения своих обязанностей и принимать все возможные меры, чтобы предохранить полученную информацию от разглашения;.

    Соблюдает технику безопасности на рабочем месте. Права и полномочия. Для выполнения своих обязанностей начальнику договорного отдела предоставлены права:. Требовать от руководства создания необходимых условий для выполнения служебных обязанностей: обеспечение рабочим местом, оснащенным компьютером;.

    Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все

    Ежедневное и еженедельное планирование для сотрудников

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Планы на год составляй весной, планы на день — утром

    Китайская пословица

    кому: собственникам, топ-менеджерам, руководителям

    Когда у вас нет плана, то ваши действия носят характер хаотичных

    Запас эффективности вашей компании, или «Секрет Полишинеля»

    Каждый из нас, руководителей, задумывается: насколько можно увеличить производительность труда? Данные, полученные опытным путем в моей компании, показали, что после внедрения ежедневного планирования и отчётности эффективность труда коллектива увеличилась ~ на 40%.

    Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день из 8-ми. Однако все делают вид, что так и должно быть. Руководитель довольствуется постановками в виде бурной активности, как только он заглядывает в чей-то кабинет.

    А подчинённые… А что подчинённые? Их такое положение дел более чем устраивает: в рабочее время можно решить кучу личных задач, оформить заказы в интернет-магазинах, пообщаться по телефону и в социальных сетях с друзьями и родными. Недаром говорят, что 80% людей работают настолько эффективно, насколько грамотно ими руководят.

    Вывод банален и одновременно ужасен своей простотой: для того чтобы увеличить эффективность работы компании на 40%, достаточно сделать так, чтобы сотрудники работали хотя бы 6,5 – 7 часов в день (да, восемь — это уже высший пилотаж!).

    Ежедневный план и отчёт — непрерывный тест на профессиональную пригодность для сотрудников

    Но как понять: кто из сотрудников чатится в соцсетях, а кто непрерывно выдаёт результат? Постоянно стоять за спиной? Невозможно! Здесь на помощь приходят обязательные для каждого сотрудника ежедневные планы и отчёты о проделанной работе.

    Если совсем кратко смысл ежедневных планов и отчётов заключается в следующем: сотрудник составляет план работ на каждый день исходя из 8-ми часового дня и отчитывается в конце рабочего дня по каждой выполненной задаче (затраченное время, результат и т.д.).

    Любая хорошая технология имеет преимущества для обоих сторон. Поговорим об этом.

    Чтобы сотрудники зарабатывали больше и были более эффективны, им нужна как мотивация, так и принуждение

    Преимущества ежедневного плана для компании

    • Задачи решаются сотрудниками согласно принятым приоритетам (с учётом бизнес-требований компании), а не по принципу “хочется”, “проще” и “интереснее”.
    • Вероятность “простоя” сотрудника стремится к нулю. Всегда имеются задачи в запасе. Если “простой” и возникнет, то он виден заранее.
    • Посмотрев в планы, можно сразу убрать “высосанные из пальца” задачи и заменить их полезными, злободневными и актуальными.
    • Когда человек планирует дела исходя из 8 рабочих часов и знает, что за это время будет спрос, заметно уменьшается вероятность “пустой растраты времени”.

    Преимущества ежедневного плана для сотрудника

    • Серьёзный личный и профессиональный апгрейд: навык планирования крайне важен во всех сферах, и жизнь за пределами работы здесь не исключение.
    • Руководитель будет вами доволен, т.к. все наиболее приоритетные задачи по технологии попадают в ваш ежедневный план. А “быть на хорошем счету” открывает дополнительные возможности в вертикальной карьере.
    • Отмена “рабства”, когда человек сидит на работе до “ночи” (теперь на выполнение задач выделяется 8 часов, следовательно, и планировать их на двенадцать часов руководитель уже не будет).

    Повестка дня

    В дальнейшем речь пойдёт только о принципах ежедневного и еженедельного планирования и требованиях к планам. Отдельные статьи посвящены:

    Личная эффективность руководителя

    Я также использую в своей работе технологию ежедневного планирования и отчётов. Отчитываюсь перед самим собой — берите на вооружение, если вам отчитываться не перед кем. Благодаря этому моя личная эффективность выросла в 2 раза (шутка ли!). В том числе и за счёт выполнения более приоритетных задач, ибо раньше я брался за те, что первыми приходили в голову.

    И очень полезный инсайт. Когда начинаешь планировать, гораздо легче ещё на этапе плана подумать: твоя ли это задача, не лучше ли её делегировать? Когда к задаче уже приступил,  и на середине ее реализации понял: хорошо бы делегировать, — “отпустить” её от себя уже гораздо сложнее.

    Технология реализации и внедрения ежедневных планов

    Обращаю ваше внимание, что необходимо контролировать выполнение плана, сроки реализованных задач и качество результатов.

    Немало руководителей “обломали свои зубы” при попытке внедрить ежедневные планы и отчёты, и вот почему:

    • Внедрение встретит яростное сопротивление офисных сотрудников. Смиритесь, это естественно, но к этому нужно готовиться. Возможно, вам будет полезна статья “Как внедрить регулярный менеджмент в своей компании (часть 1): Подготовка, цели, риск “массовый отток персонала”.
    • Внедрение ежедневных планов и отчётов, а также дальнейшая работа по поддержанию технологии в работе требует инвестиций времени, денег, управленческих усилий и воли руководителя. И главное, — молниеносной реакции на любое нарушение со стороны сотрудников.
    • Внедрение дополнительно принесет тотальную прозрачность планов и отчётов. Руководитель любого вышестоящего уровня должен иметь возможность посмотреть отчёт любого нижестоящего руководителя и его подчинённых. За планы своих подчинённых отвечает непосредственный руководитель. Почему это не понравится сотрудникам? Далеко не каждый руководитель среднего звена заинтересован в наличии “всевидящего ока” у топ-менеджмента.

    Рекомендации по организации ежедневного планирования: готовый регламент для внедрения

    Систематизация позволяет перейти от хаотических действий к организованной и масштабируемой технологии

    Организация процесса обработки входящего потока задач со стороны сотрудника

    • Как только появляется задача, она заносится в план работ на текущий или последующие дни (вне зависимости от того, в какой форме она была поставлена) с ориентировочной датой планируемого выполнения.
    • Если задача относится к категории дел “несрочные и неважные”, она заносится в так называемый STACK (хранилище) задач. Сотрудник обращается к STACK’у при очередном планировании на неделю, или когда у него возникает простой в работе.
    • Поставленная задача, занимающая более 3 часов (кроме участия в мероприятиях и встречах), разбивается на более мелкие, которым в качестве базовой присваивается первоначальная.
    • Для каждой задачи из стандартного перечня выбирается и выставляется приоритет

    Бонус: пример таблицы с приоритетами для сотрудников

    Чтобы получить пример таблицы приоритетов, благодаря которой сотрудники справляются с самостоятельным планированием, выполните 2 простых действия:

    Источник: http://OpenStud.ru/blog/for-businessmen/everyday-plans-v2/

    План работ на месяц юрист

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Выбирая специалиста по праву, руководители предприятий, обычно, предъявляют ему ряд профессиональных требований. Прежде всего, обращают внимание на образование и опыт работы юристом.

    Имеет тут значение и мотив, побудивший компанию включить в свой штат юриста. Любая правовая проблема, на предприятиях, имеет не только юридический аспект.

    Управление, маркетинг и психологический настрой, вплетаются в нее самым тесным образом.

    Технологии 22 лютого 11:06

    Бот-юрист за полгода выиграл дел на три миллиона долларов Робот был создан 19-летним студентом Стэнфорда. Робот-юрист помогает пользователям решить проблемы в различных ситуациях, скриншот видео

    Британский студент Джошуа Броудер создал сайт DoNotPay, который был призван помочь пользователям оспаривать несправедливые штрафы за парковку.

    Официальный сайт

    1.Антикоррупционная экспертиза законопроектов республиканских законов и иных нормативных правовых актов.

    2.Обобщение деятельности по реализации проекта Центров оказания правовой помощи населению, антикоррупционной экспертизы законопроектов и иных нормативных правовых актов с освещением в электронных и печатных средствах массовой информации, информационных сетях. Выявление вопросов, по которым наиболее часто допускаются нарушения прав, анализ причин обращения.

    3.Внедрение системы аккредитации центров бесплатной юридической помощи населению и юридических услуг,

    3.1.

    Когда проекту нужен юрист?

    Покупая лекарство, мы сверяемся с инструкцией по применению, в которой указаны побочные действия и противопоказания. Выбор юриста и момента привлечения юриста – процесс не менее ответственный чем выбор лекарства.

    А вот инструкций нет. Неправильное решение может обернуться разочарованием и проблемами как для клиента, так и для самого юриста (компании). Мы решили дать несколько советов тем, кому только предстоит совершать этот выбор.

    – Договор на одну услугу или пакет услуг;

    – Составление необходимой документации (разрешение судебного спора и т.п).

    – Наличие разовых (конкретных проблем) – составить договора, получить лицензию;

    – Необходимость коротких консультаций – для лучшего понимания ситуации вцелом, для определения законности схемы работы;

    – Отсутствие постоянной загрузки (наличие однотипной деятельности).

    – «Мы сами все знаем, юрист нужен нам только для того, чтобы сделать, как мы сказали»;

    – «Вот шаблоны, тут нужно просто немного поправить»;

    – «Все так делают, и нам сделайте так же»;

    – Отсутствие доверия юристу;

    – Четко поставленная задача.

    При первоначальной постановке задачи оговаривайте не только конечный результат, но и цели, которых вы хотите достигнуть.

    Постановка на кадастровый учет Вашего земельного участка, жилого дома, нежилых зданий и помещений

    Мы несем ответственность за правильно оформленные документы и исключаем возможность оспаривания прав на Ваши объекты недвижимости

    Кадастр-Лайн осуществляет кадастровые и топо-геодезические работы

    Кадастровые работы: Землеустроительные работы: Топо-геодезические работы Выездной прием документов на регистрацию прав и кадастровый учет в офисе «Кадастр-Лайн»

    5200 объектов подготовлено и поставлено на кадастровый учет

    К нашим услугам обращаются ведущие предприятия и крупные предприниматели нашей республики, такие как ООО «Мультиплекс на Набережной», ООО «Новый Город», ООО «Смит Инвест», ООО «Икат Плюс», ОАО «Бурятмяспром», ООО «Крона», ООО «Байкал Плаза», ООО «Бест Плюс», ОАО «Республиканский Мусороперерабатывающий завод», ОАО «Молоко Бурятии», ООО «Дарханстрой», ООО «СК Приус», ООО «Рифей», ООО «Бабръ» и другие.

    Календарный план работы

    Калькулятор процентов задолженности по ст. 395 ГК РФ по новым правилам от 1 июня 2015 года (ставки ЦБ от 15 апреля 2019 года) от команды Договор-Юрист.Ру

    Калькулятор расчёта пени по оплате коммунальных услуг по новым правилам от 1 января 2019 года от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 01.01.2018)

    Вам задержали зарплату — Вы можете получить проценты Калькулятор процентов задолженности по зарплате (ст.

    Отчет о работе юриста

    Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям (аналитикам).

    С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист. а также, какой KPI у него.

    если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.

    Источник: http://jursait.ru/plan-rabot-na-mesyac-yurist-70702/

    Перспективный план работы юрисконсульта

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Кроме того в планах заняться инфобизнесом, но это я записала на осень, потому что в первой половине года другие приоритеты. В домашних делах у меня особых проблем нет, только на весну запланировала хорошую такую уборку. Самообразование: доучить фотошоп (я начала его учить в прошлом году, писала об этом в прошлом списке целей) и начать изучать html.

    Помимо этого составила список книг для чтения, в этом году сократила их количество до 10, чтобы можно было читать без спешки.

    План работы отдела персонала на год

    Низкая производительность труда 12 Автослесарь 4 2 1 1 Условия труда, употребление алкоголя ИТОГО: 217 66 33 ВЫВОД: Основные причины текучести кадров: 1) Неритмичный (авральный) метод работы, ведущий к перегруженности, необходимости работы в выходные дни, предельным срокам выполнения работ. 2)

    Большая переработка, тяжелые условия труда.

    Да и наверняка в вашем окружении найдется хотя бы несколько активных и амбициозных людей, которые давно привыкли быть хозяевами своей жизни, планировать и осуществлять планы вместо того, чтобы просто ходить на работу и заниматься текущими делами.

    План работы отдела маркетинга на год

    В динамично развивающейся организации необходимо планировать текущую деятельность подразделений в соответствии с общей стратегией так, чтобы она была направлена на успешное решение актуальных задач.

    При этом стоит провести анализ деятельности за прошедший год: продумать все недочеты, проблемы и внести предложения по улучшению на всех участках кадровой работы.

    Перечень будущих мероприятий может быть составлен на определенный период – месяц, квартал, год.

    Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа.

    Мера квалификации работника называется профессиональной компетентностью.

    План работы отдела кадров на год

    Внимание

    Для этого:1) Подсчитать примерные затраты на поездку.а) Распросить знакомых, которые недавно ездили в Италию.б) Поискать информацию в Интернете.Срок: 10 января.

    2) Рассчитать, сколько нужно будет откладывать с зарплаты на поездку. Срок: 10 января.3) Каждый месяц откладывать с зарплаты 10 тысяч рублей. Срок: с января по июль, по 20-м числам.

    4) Решить, как лучше поехать: купить тур или отправиться «своим ходом».

    Срок: до июня.5) Если вы выбрали тур, то отслеживать интересные предложения на сайтах турагентств.

    Срок: июнь.6) Позаботиться о визе. Срок: июль-август.7) Получить/собрать все документы для поездки.

    План работы юридического отдела на год

    Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы начальника отдела» с анализом планов работы на день и месяц 08.12 Начальники структурных подразделений 8.

    Анализ работы по приему и адаптации новых работников 22.12 Начальники структурных подразделений 9.

    Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2010 году и составление бизнес-плана на 2011 год по ключевому направлению деятельности отделов — укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры) До 24.12 Начальники структурных подразделений 10.

    Организация планирования

    Проводят инвентаризацию основных средств, выясняя их состояние к началу планируемого года, определяют остатки готовой продукции и материалов на складах и уточняют наличие трудовых ресурсов.

    Для составления плана необходима следующая предварительная расчетная информация: · себестоимость продукции по статьям затрат; · потребность в семенах, кормах, включая страховые и переходящие фонды; · потребность в минеральных удобрениях, средствах биологической и ветеринарной защиты; · движение амортизационного фонда; · наличие просроченной и безнадежной задолженности, сведения о предстоящих кредитных платежах и др.

    Готовые примеры бизнес планов — образец с расчетами

    Предварительная оценка может быть проведена по плановым показателям урожайности и материально-денежным затратам, рассчитанным по технологическим картам.

    Скорее всего, не каждая из ваших целей может быть достигнута за год.

    Подумайте, какие шаги вы будете предпринимать для ее достижения и какой срок реален для выполнения каждого шага.

    Структурируйте свою цель, пусть она будет разбита на много маленьких пунктов и подпунктов.

    Важно видеть конкретные, небольшие цели. И, самое важное, установите для каждого пункта конкретный срок выполнения.

    Вот простой пример:Цель — съездить в сентябре в Рим на две недели.

    План работы отдела культуры на год

    Обычно она характерна для молодых сотрудников и после трех лет работы существенно снижается.

    Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.

    Целесообразно дополнительно определять следующие абсолютные показатели состояния персонала:а) численность сменившихся работников, представляющую собой меньшую величину из численности принятых и уволенных;б) численность проработавших весь период как разность между списочной численностью на начало периода и численностью уволившихся за период.

    Этот показатель характеризует постоянство коллектива за определенный срок.

    Внимание Методическими рекомендациями руководителям отделов о нормах административного управления подразделением ООО «ХХХ» (М-99 от 08.05. 2003 г.) В нем должно быть указано все, чтобы работа шла без накладок и «недопонимания» всех, кто вовлечен в процесс.

    Важно

    Смирновых к администрации Кизеловского муниципального района о предоставлении социальной выплате. Судья Коваль А.А. 10.00 – беседа и процесс по иску Деменевых к ООО «БиС Монтаж» 3 – е лицо администрация Кизеловского муниципального района о расторжении договора долевого участия в долевом строительстве.

    Судья Митракова Т.В. 10.00 – процесс по иску Сараевой А.А. к администрации Кизеловского муниципального района о предоставлении социальной выплате. Судья Рылова Н.Н. 12.00 – беседа по иску прокурора к МУП «Тепловодснаб» о регистрации права.

    Судья Коваль А.А.

    Источник: http://karta-nedvizhimosti.ru/perspektivnyj-plan-raboty-yuriskonsulta

    План работы юрисконсульта

    Источник: http://sovetnik36.ru/plan-raboty-yuriskonsulta-zhkh-na-mesya/

    Образец плана работы юриста на месяц

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Образец плана работы юриста на месяц

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Указанные возможности реализованы в программе:

    • Забыть о судебном заседании невозможно
    • Четкий план действий по процессу
    • Экономия времени на рутинную работу
    • Множество аналитических отчетов для руководства
    • Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям (аналитикам). С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист , а также, какой KPI у него , если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.Такой доклад зачастую требует предоставить себе руководитель юридического отдела от своих подчиненных юристов, и в то же время, сам руководитель юрслужбы должен быть готов к тому, что руководитель компании, либо кто-то из топ-менеджеров, или даже акционеры, попросят его предоставить документацию обо всей правовой деятельности. Данная информация юридического отдела готовится либо в формате электронных таблиц MS Excel, либо в MS Word в форме текстового (или текстового и табличного) описания проделанной работы. Помимо всего прочего, такой отчет может включать в себя в формате «что сделано, в каком количестве, кем, за какой период» следующие сведения:

    • Результативность судебно-претензионной активности, в разрезе истца, ответчика, третьего лица, вида исковых требований, суммы иска.
    • Показатели экспертно-правовой деятельности, включая согласование поступающих в компанию договоров и документов.
    • Делопроизводство: ответы на запросы из государственных органов, переписка с ними, а также представительские функции (представление интересов компании в госорганах).
    • Корпоративно-правовая активность: предоставленные в госорганы отчеты, подготовленные и проведенные собрания акционеров, сделки с активами, акциями либо долями и т.д.
    • Консультирование по правовым вопросам заказчиков (коллег, клиентов), как письменное, так и устное.
    • Выполнение иных поручений заказчиков (коллег, клиентов).
    • Как можно убедиться, структура юридического рапорта предполагает разделение выполненных задач по категориям. Иногда эти категории соответствуют организационной структуре юридического отдела , и тогда в отчете следует отразить ключевые показатели производственной активности по отделам. Т.е. указать, сколько за период подано исковых заявлений и какова результативность судебно-претензионной работы, сколько дел выиграно/проиграно (для судебно-претензионного отдела), сколько договоров согласовано и подготовлено (для договорного отдела), сколько проведено общий собраний акционеров/участников (для корпоративного отдела).

      Инструменты подготовки отчета юриста

      Инструменты подготовки отчета юриста

      Стоит отметить, что при подготовке результирующего документа о юридической работе важное, порой критичное значение, приобретают два фактора: полнота и своевременность. Это означает, что такой анализ должен включать в себя все выполненные мероприятия, в то же время, готовиться достаточно быстро, по запросу заинтересованного лица, либо к контрольным датам (раз в месяц, квартал, год). Однако, на практике, для того, чтобы подготовить комплексный «с нуля», может потребоваться потратить не один день. Особенно затруднена эта задача может быть, если юрдепартамент имеет многоуровневую, территориально распределенную структуру, и информацию требуется сначала получить «на местах», затем передать в головную компанию, обработать, а затем предоставить руководству.В этом случае отчет, подготовленный c помощью привычных всем MS Word или MS Excel, зачастую не является своевременным и полным. Вот почему вырастает значимость накопления в единой автоматизированной системе информации о выполняемых правовым экспертом задачах, согласованных договорах, выигранных судебных делах. И тогда юридический анализ будет проведен быстро и показательно, «в один клик».

    • потеря времени
    • ошибки ввода данных
    • трудности группового использования

    Программа подготовки юридических отчетов

    Программа подготовки юридических отчетов

    В программе «Юрайт: Управление юридическим подразделением» реализован полноценный набор сообщений о службе как отдельного специалиста, так и всей юрслужбы или компании. Так, есть отчет по выполненным за период задачам, показывающий, сколько дел было в работе у юристов, и какая активность была проявлена ими в процессе делопроизводства: сколько отправлено писем, проведено встреч и т.д.:

    В системе «Юрайт» предусмотрено ручное и автоматическое распределение задач между юристами. Соответственно, актуален вопрос проверки исполнительской дисциплины и результатов выполнения поставленных задач. Для этих целей могут быть использованы таблицы, которые показывают:

    • Какие задачи выполнены, а какие нет, какие их них выполнены не своевременно
    • Каковы реальные сроки выполненных задач
    • Если сотрудники занимаются судебно-арбитражной работой, то весьма полезным может показаться отчет «иски и претензии». В нем содержится полная информация обо всех судебно- претензионных и судебно-исполнительных делах, включая иски, поданные против нас, и поданные нами.В программе «Юрайт» может быть дополнительно использовано большое количество выходных форм, выше приведены только самые показательные из них. Кроме того, формы любых отчетов, которые на сегодняшний день используются Вами в своей деятельности, можно адаптировать и загрузить в систему. В этом случае необходимость их механического составления пропадет.Иными словами, встроенные в систему «Юрайт» функции помогают правоведу и его руководителю быстро и в удобной форме отчитаться о проделанной работе перед руководством. Тем самым, улучшается оперативность и качество принятия управленческих бизнес-решений, а также повышается мотивация юриста, который получает четкую систему координат.you-right.ru

      Краевое отделение Ассоциации юристов России утвердило план работы на 2018 год

      Краевое отделение Ассоциации юристов России утвердило план работы на 2018 год

      Прежде всего, Светлана Юрьевна доложила коллегам о деятельности КРО АЮР в целом. Так, в декабре прошлого года было создано пять местных отделений Ассоциации.Таким образом, в настоящее время КРО АЮР насчитывает 15 филиалов по краю.Надо отметить, создание местных отделений не самоцель. Важно сплотить юридическое сообщество территорий края, привлечь местных юристов к реализации общих проектов Ассоциации и регионального отделения.Также С.Ю. Зылевич рассказала членам Совета КРО АЮР, что за неполные два месяца текущего года юристы Ассоциации совместно с мобильной приемной Губернатора края совершили уже два выезда в районы края (Емельяновский и Березовский) с целью оказания бесплатной юридической помощи населению.Проект «Выездная правовая помощь» будет продолжен. Далее участники заседания перешли к обсуждению плана работы КРО АЮР на 2018 год.Будут реализованы все важнейшие направления деятельности правоведов: оказание бесплатной юридической и благотворительной помощи, независимая антикоррупционная экспертиза нормативно-правовых актов, повышение квалификации членов Ассоциации, конкурсные и торжественные мероприятия, взаимодействие со СМИ и т.д.Среди знаковых мероприятий года можно отметить следующие: чествование ветеранов ВОВ на День Победы, Благотворительный автопробег, участие в проекте Министерства культуры края «Енисейский экспресс», проведение Дней Юридической науки совместно с СФУ, организация и проведение Летней правовой школы «ТИМ – Бирюса», организация и проведение, вручение премии «Юрист года», проведение Общего Собрания членов КРО АЮР и I игры КВН среди команд из разных юридических ведомств и многое другое.План работы на год утвержден.О подготовке к проведению мероприятий Ассоциации юристов России в рамках Красноярского экономического форума — 2018 доложил Александр Граматунов. В рамках КЭФ будут работать две площадки, модераторами которых выступают юристы.Граматунов призвал коллег заявиться на КЭФ, активно участвовать в обсуждении правовых вопросов.kraspravo.ruОсуществление контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов Российской Федерации о размещении заказов, заказчиком, уполномоченным органом или конкурсной, аукционной, котировочной комиссией путем проведения плановых и внеплановых проверок Федун О.В. На основании плана проверок и при поступлении заявлений, информации и жалоб Начальник юридического отделаадминистрации Спасского муниципального района О.В.

      Галина мочалова

      Галина мочалова

      RSS-лента В избранное Карта сайта О проекте Личный кабинет О нас Как нас найти Контакты Сотрудники Структура Информация о поставщике социальных услуг «Реализация системы оказания ранней помощи детям целевой группы» Первичная профсоюзная организация БУ «Ядринский КЦСОН» Минтруда Чувашии 2018- Год добровольца (волонтера) в Чувашской Республике Информация по независимой оценке Организационно-распорядительные документы по защите информации Летний оздоровительный лагерь Участковая социальная служба Порядок подачи жалобы Мобильная бригада Социальный калькулятор Законодательство Перечень основных правовых документов Центра Перечень социальных услуг Опросы о качестве услуг альбом Полезные ссылки Расписание работы Партнеры Пребывание в центре Статьи на социальные темы Отзывы Вакансии Конкурсы →Структура→Консультативное отделение→План работы консультативного отделения на 2016 г.

      План работы на месяц (квартал)?

      План работы на месяц (квартал)?

      Судья Митракова Т.В. 10.15 – суд.разбирательство по иску ООО «Коммунальные системы» к РЭК, 3-е лицо администрация Кизеловского муниципального района о признании недействующим постановление РЭК. (Арбитражный суд) 03.04.2012 11.00 – процесс по иску Некрасовых к администрации Кизеловского муниципального района о предоставлении соц. выплаты для приобретения жилья. Судья Митракова Т.В. 14.00 – процесс по иску Штин А.Н.

    Источник: http://pkproekt.ru/%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%86-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B-%D1%8E%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%8F%D1%86/

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

    Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам. Перейти к основному содержанию. Форма поиска Поиск. Договорной отдел.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

    • План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
    • Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все
    • ПЛАН РАБОТЫ ЮРИСКОНСУЛЬТА ЖКХ НА МЕСЯЦ ОБРАЗЕЦ
    • Должностные инструкции жкх
    • Должностная инструкция ведущего юрисконсульта предприятия
    • Должностная инструкция юриста и юрисконсульта
    • СТО СМК Должностная инструкция Начальник договорного отдела
    • Отчеты юристов о проделанной работе выгодны компании

    ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: отчет о работе юрисконсульта 2016г

    Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

    Перейти к основному содержанию. Форма поиска Поиск. Договорной отдел. Общая цель должности. Начальник договорного отела выполняет работу по осуществлению юридической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, достижения высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

    Общие положения. Отдел: Договорной отдел. Относится к категории руководителей. В подчинении:. Назначается и освобождается от должности приказом руководителя. Требования к должности. Требования к квалификации:. Образование: высшее.

    Специальность: юрист. Опыт работы: не менее 3-х лет в должности юриста. Компетенции личные и профессиональные качества :.

    Организаторские способности – способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи.

    Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов. Коммуникабельность – умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми.

    Исполнительность — ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы. Работоспособность — способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию.

    Стрессоустойчивость – способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей.

    Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы. Инициативность — способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности.

    Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий — способность самостоятельно принимать решения с учетом всех условий ситуации и нести ответственность за последствия принятого решения. Должностные обязанности. Для получения предприятием максимальной прибыли начальник договорного отдела:.

    Осуществляет анализ кадрового состава отдела, планирует потребность в ресурсах, определяет необходимость в обучении и переподготовке сотрудников отдела;.

    Проводит анализ результатов деятельности договорного отдела по итогам работы за прошедший месяц и анализ причин невыполненных услуг. Принимает меры по недопущению возникновения данных причин в будущем корректирующие мероприятия ;.

    Контролирует ведение реестра оказываемых услуг договорного отдела, в котором отражаются все аспекты взаимодействия с заказчиком;.

    Организует работу отдела, распределяет поручения между специалистами отдела в соответствии с функциональными обязанностями и потребностью;. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов;. Обеспечивает информирование работников предприятия о действующем законодательстве;.

    Составляет отчеты согласно утвержденному документообороту планы работы отдела, отчет о функционировании отдела, анализ погашения задолженности и т. Обеспечивает соблюдение требований действующего законодательства.

    Для обеспечения качества оказываемых услуг начальник договорного отдела:. Самостоятельно изучает изменения в действующем законодательстве и практический опыт их применения.

    При возникновении неоднозначных и нестандартных ситуаций в работе, все действия обязан согласовывает с непосредственным руководителем. Соблюдает установленный порядок документооборота.

    Своевременно выполняет решения и распоряжения руководителя. Не менее 1 раза в год повышает квалификацию по темам: изменение в нормативных документах ЖКХ.

    Для обеспечения безопасности начальник договорного отдела:.

    Обеспечивает сохранность и архивирование первичных документов, в соответствии с установленным порядком документооборота. Сохраняет строгую конфиденциальность информации, полученной для исполнения своих обязанностей и принимать все возможные меры, чтобы предохранить полученную информацию от разглашения;.

    Соблюдает технику безопасности на рабочем месте. Права и полномочия. Для выполнения своих обязанностей начальнику договорного отдела предоставлены права:. Требовать от руководства создания необходимых условий для выполнения служебных обязанностей: обеспечение рабочим местом, оснащенным компьютером;.

    Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все

    Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все

    Подробнее 15 декабря Должностная инструкция юриста — это документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника как единицы штатного расписания.

    Юрист, юрисконсульт — это такая же штатная единица предприятия, как и все остальные: При этом далеко не во всех российских организациях ООО, ЗАО образец должностной инструкции имеется в виде утвержденного руководством документа, обладающего юридической силой.

    Тем не менее, по факту должностные обязанности юриста как основной содержательный фрагмент инструкции могут быть использованы: Инструкция — ориентир для юриста и его руководства Зачем юристу должностная инструкция? Необходимость разработки должностной инструкции юриста на предприятии обусловлена как задачами самого специалиста, так и административно-управленческими целями юр.

    В чем заключаются обязанности юриста в управляющей компании ЖКХ? Кроме того, в обязанности юриста в сфере ЖКХ, входит не только работа над . выглядит должностная инструкция экономиста ЖКХ, образец документа.

    Участники опроса тогда жаловались на то, что необходимость задержаться на работе может возникнуть внезапно, а продолжительность рабочего дня в принципе сложно спрогнозировать. В хороший день можно отправиться домой в 7 вечера, в плохой — в 4 утра, говорят стажеры лондонских юрфирм.

    Исследователи установили, что продуктивность работы юриста часто не так высока, как хотелось бы. Юрист должен успеть подготовить позицию, согласовать ее с клиентом, своевременно направить процессуальный документ в суд и сторонам, говорит он.

    По его словам, такой график типичен для консультантов и при надлежащем тайм-менеджменте. Многим специалистам приходится осваивать это качество самим уже на работе. Если юрист занимается судебными спорами, то его планирование работы базируется на процессуальных сроках того или иного спора.

    Проблемным аспектом является точное определение категорий “срочности” и “важности”, утверждает Каретин.

    Должностные инструкции жкх

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.