+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Должностная инструкция заместителя начальника по производства

Содержание

Должностная инструкция директора по производству

Должностная инструкция заместителя начальника по производства
1.

1 Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность директора по производству ОАО «Компания» (далее предприятие).

1.

2 На должность директора по производству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве на руководящей должности не менее 5 лет.

1.

3 Директор по производству подчиняется непосредственно генеральному директору.

1.

4 Директор по производству назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия.

1.

5 Директору по производству непосредственно подчиняются:— начальник производственного отдела,

— начальники цехов производства.

1.

6 В случае временного отсутствия директора по производству его обязанности исполняют лицо, назначенное приказом генерального директора, с обязательным ознакомлением с данной должностной инструкцией, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

1.

7 Директор по производству при исполнении должностных обязанностей руководствуется:— Уставом предприятия;— действующим законодательством Российской Федерации;— инструктивными, методическими и иными нормативными материалами по вопросам производственно-хозяйственной деятельности;— производственным планом, технической документацией;— установленными на предприятии нормами и правилами;— приказами, указаниями и распоряжениями руководства предприятия;— Политикой предприятия в области качества и документацией системы менеджмента качества;

— настоящей должностной инструкцией и трудовым договором.

1.

8 Директор по производству исполняет устные и письменные распоряжения генерального директора.

2 Должностные обязанности

Директор по производству обязан:

2.1 Осуществлять общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства.

2.2 Обеспечивать выполнение подчиненными подразделениями производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

2.3 Устанавливать плановые задания производственным цехам производства.

2.4 Проводить работу по совершенствованию в подчиненных ему подразделениях организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению несоответствующей продукции и повышению качества изделий.

2.5 Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений, организовывать работу по правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

2.6 Контролировать организацию и проведение работ в подчиненных подразделениях в соответствии с утвержденными технологическими регламентами, картами, схемами, обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

2.7 Контролировать правильность учета рабочего времени персонала подчиненных подразделений согласно «Инструкции по учету использования рабочего времени» (включая учет рабочего времени во внерабочее время — выходные, нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу).

2.8 Контролировать соблюдение требований действующего трудового законодательства и нормативных документов предприятия относительно порядка привлечения и организации работы персонала подчиненных подразделений в выходные, нерабочие праздничные дни, сверхурочно.

2.9 Контролировать соблюдение персоналом подчиненных ему подразделений трудовой дисциплины, выходить с предложениями о наложении дисциплинарных взысканий на работников в соответствии с действующим трудовым законодательством, допустивших нарушения трудовой дисциплины, «Правил внутреннего трудового распорядка».

2.10 Определять потребность в обучении и повышении квалификации подчиненного персонала, оценивать результативность его обучения.

2.11 Контролировать соблюдение требований «Положения о порядке проведения аттестации персонала»

2.12 Организовывать оценку технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования и принимать меры к их приведению в соответствие с требованиями безопасности труда.

2.13 Контролировать ведение документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора и другие объекты повышенной опасности.

2.14 Обеспечивать условия труда и отдыха, а также содержание санитарно-бытовых помещений и устройств в соответствии с правилами и нормами по охране труда.

2.15 Осуществлять анализ произошедших несчастных случаев и участвовать в разработке мероприятий по их предупреждению. Участвовать в расследовании групповых и смертельных несчастных случаев и контролировать выполнение мероприятий по актам расследования.

2.16 Принимать меры к ликвидации простоев и других производственных потерь.

2.17 Координировать работу цехов и функциональных служб подчиненных подразделений, определять полномочия, должностные обязанности и ответственность подчиненного персонала.

2.18 Анализировать деятельность подчиненных подразделений и результаты анализа доводить до сведения генерального директора.

2.19 Контролировать соблюдение работниками подчиненных подразделений правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

2.20 Принимать решение о переводе пострадавших при несчастных случаях с частичной потерей трудоспособности на работы с облегченными условиями труда.

2.21 Организовывать и контролировать работу по обеспечению безопасности эксплуатируемого производственного оборудования, по замене и модернизации оборудования, не соответствующих требованиям безопасности.

2.22 Организовывать выполнение мероприятий по обеспечению работы подчиненных производственных подразделений в условиях чрезвычайной ситуации. Обеспечивать разработку планов ликвидации аварий на производстве, их корректировку при изменении производственных условий, расследование и учет аварий, разработку мероприятий по предупреждению аварий и контроль за выполнением этих мероприятий.

2.23 Осуществлять контроль при строительстве, расширении, реконструкции и техническом перевооружении объектов производственного назначения, а также контроль за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации.

2.24 Организовывать внедрение новых безопасных производственных процессов, контролировать соблюдение требований безопасности при работе с опасными, вредными и взрывоопасными веществами.

2.25 Участвовать в разработке и реализации мероприятий по снижению текучести кадров в подчиненных ему подразделениях.

2.26 Своевременно и точно исполнять производственные задания, указания и распоряжения генерального директора предприятия.

2.27 Осуществлять контроль в подчиненных подразделениях:— за соблюдением норм расхода производственных ресурсов;— за ведением первичной учетной документации— соблюдением финансовой и штатной дисциплины;— соблюдением принятых на предприятии локальных нормативных документов;

— соблюдением технологического процесса.

2.28 Соблюдать установленные на предприятии «Правила внутреннего трудового распорядка».

2.29 Не заниматься деятельностью прямо или косвенно наносящей ущерб интересам предприятия.

2.30 Знать соответствующую документацию системы менеджмента качества, необходимую для работы, и соблюдать ее требования.

2.31 Выполнять обязанности, предусмотренные инструкцией «Функциональные обязанности хозяина процесса».

2.32 Обеспечивать понимание Политики в области качества персоналом подчиненных структурных подразделений.

2.33 Определять меры, которые необходимо предпринимать в отношении любых проблем, требующих проведения предупреждающих и корректирующих действий.

2.34 Обеспечить осведомленность своего персонала об актуальности и важности его деятельности и вкладе в достижение целей в области качества.

2.35 Постоянно улучшать результаты своей профессиональной деятельности.

2.36 Осуществлять общее руководство и контроль по выполнению требований пожарной безопасности в подчиненных подразделениях.

3 Профессиональные требования

Директор по производству должен знать:

3.1 Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

3.2 Перспективы технического развития предприятия.

3.3 Технические требования, предъявляемые к выпускаемой предприятием продукции.

3.4 Технологию производства продукции.

3.5 Наименование оборудования, его технические характеристики и правила технической эксплуатации.

3.6 Порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования.

3.7 Действующие положения по оплате труда, формы и условия предоставления материального вознаграждения.

3.8 Основы экономики, организации труда, производства и управления.

3.9 Основы трудового законодательства.

3.10 Правила промышленной санитарии.

3.11 Правила и нормы охраны труда и противопожарной безопасности.

3.12 Соответствующую документацию системы менеджмента качества.

4 Права

Директор по производству имеет право:

4.1 Требовать от функциональных служб предприятия своевременной выдачи (в установленном порядке) производственных заданий и своевременного обеспечения подчиненных подразделений материалами, полуфабрикатами, оснасткой, технической документацией и всем необходимым для выполнения установленных планов и задач.

4.2 Требовать от ремонтно-технических служб предприятия своевременного и качественного обеспечения ремонтных работ в подчиненных подразделениях.

4.3 Утверждать планы проведения работ подчиненным производственным подразделениям по всем вопросам их производственно-хозяйственной деятельности.

4.4 Принимать участие в процессе подбора и приема работников в подчиненные подразделения.

4.5 Издавать распоряжения организационно-технического содержания и требовать от любого работника подчиненных подразделений их безусловного выполнения.

4.6 В соответствии с должностными инструкциями определять задачи, права и обязанности непосредственно подчиненному ему персонала.

4.7 Подписывать всю исходящую из подчиненных подразделений документацию.

4.8 Отменять распоряжения подчиненных ему руководителей, противоречащие требованиям нормативных документов.

4.9 Представлять предприятие в сторонних организациях по вопросам производственной деятельности, в пределах своей компетенции.

4.10 Представлять подчиненные подразделения в различных комиссиях предприятия.

5 Служебные взаимоотношения

Директор по производству взаимодействует:

5.1 С директором по технологии и качеству по вопросам:— получения: конкретных замечаний по несоответствия продукции;

— представления: готовой продукции для проверки.

5.2 С начальником ОМТСиК по вопросам:— получения материалов согласно лимитов и заявок,

— предоставления своевременных заказов на материалы и комплектующие изделия.

5.3 С коммерческим директором по вопросам:— получения производственного плана согласно заявок заказчиков;

— предоставления своевременной сдачи готовой продукции на склад готовой продукции.

5.4 С директором по экономике:— по вопросам совершенствования системы материального стимулирования, изменения оплаты труда персонала подчиненных подразделений;

— изменения штатного расписания подчиненных подразделений.

5.5 С начальником отдела кадров:— по вопросам укомплектования персоналом подчиненных подразделений;— по вопросам проверки знаний, аттестации персонала подчиненного персонала;— по вопросам повышения квалификации персонала подчиненных подразделений;

— по вопросам учета использования рабочего времени, поощрению и наказанию работников подчиненных подразделений.

6 Ответственность

6.1 Директор по производству несет ответственность в установленном законами РФ порядке за:
— нарушение условий и невыполнение должностных обязанностей, установленных настоящей должностной инструкцией и трудовым договором, нарушение действующего законодательства, нарушение правил техники безопасности, правил пожарной безопасности и правил промышленной санитарии.

Начальник отдела кадров И.И. Иванов

Начальник юридического отдела С.С. Сергеев

Ведущий инженер по СМК В.В. Васильев

Источник: https://oformitely.ru/doljnostnaya_instrukciya_direktora_po_proizvodstvu.html

Должностная инструкция начальника производства, начальника цеха производства, заместителя начальника производства

Должностная инструкция заместителя начальника по производства

Производство – это сложный процесс создания материальных благ. В любом производстве используются машины и оборудование, материальные, энергетические и трудовые ресурсы.

Начальник производства и подчиненные ему руководители (заместители, начальники производственного отдела, цехов, смен) должны все эти элементы эффективно использовать, чтобы в итоге выпускалась качественная продукция в заданные сроки и в соответствии с утвержденной сметой расходов.

Требования к начальнику производства

Начальник производства – должность руководящая. Как руководитель он отвечает за участок работы, который влияет на результаты работы всего предприятия.

Он должен принимать решения, а не только исполнять приказы руководства. То есть должен обладать знаниями, которые помогут принять верное решение по любому вопросу, касающемуся процесса выпуска продукции.

Поэтому должностная инструкция начальника производства обязательно включает в себя требования по образованию и стажу работы руководителя. Образование должно быть высшим профильным, а опыт работы руководителем на аналогичных предприятиях – не менее трех-пяти лет.

Должностная инструкция заместителя начальника производства отличается только меньшими требованиями к стажу руководящей работы.

Иногда работодатели идут на то, что разделяют требование по стажу на два: должен быть опыт в руководящей должности без ссылок на место работы, и определенный производственный стаж.

Также работодатели обычно включают требования по знанию современных технологий. Например, должностная инструкция начальника мебельного производства, как правило, включает требования по стажу работы на мебельном производстве и знание технологий. Мебельное предприятие может стать конкурентоспособным, только используя самые новые решения в конструкции и материалах современной мебели.

Что должен знать начальник производства

Кроме технических знаний по профилю, руководитель (и этого требует должностная инструкция начальника производства) должен знать нормативно-правовые акты и законы, регламентирующие производство и трудовые отношения, основы экологического права.

Для успешного управления производственными подразделениями в составе компании начальник должен владеть основами менеджмента и делового этикета, правилами деловой переписки.

От руководителя требуются знания современных теорий организации производства, методик планирования и прогнозирования потребности в материальных ресурсах и оборудовании, методов анализа состояния этих ресурсов, порядка составления и согласования производственных долго- и краткосрочных планов, правил и норм охраны труда на предприятии.

Главным человеком на производстве считается его начальник.

Каждое предприятие, выпускающее товарную продукцию, ставит перед руководителем свои задачи, но все их можно разделить по группам, которые в том или ином виде включает в себя должностная инструкция начальника производства.

Прежде всего он решает организационные задачи. Это подбор специалистов и руководителей нижестоящих подразделений, конкретизация их функциональных обязанностей, безопасность работ и совершенствование их качества, обеспечение строгого контроля и надзора.

Технические задачи – это совершенствование и внедрение новых технических условий производства.

Перед руководителем стоят и гигиенические задачи. В них входят регламентирование санитарно-гигиенических норм, проведение профилактических мероприятий, оценка эффективности санитарных условий в подразделениях. Это достаточно важная задача для руководителя любого производства, а должностная инструкция начальника пищевого производства ее еще более ужесточает.

Социальные задачи – вентиляция, отопление, состояние производственно-бытовых помещений, обеспечение работников спецодеждой и спецпитанием при необходимости – тоже находятся в его ведении.

Нормативно-правовые задачи, а это соответствие параметров производственного предприятия нормам и требованиям законодательства и отраслевых инструкций и стандартов.

Профессиональные навыки

От соискателя на эту должность работодатели требуют опыта стратегического планирования, умения прогнозировать, опыта подбора и мотивации персонала, управления людьми и умения убеждать, делегировать полномочия и контролировать выполнение обязанностей и поручений.

Для руководителя важно умение объединить коллектив и нацелить его на выполнение задач, стоящих перед производством.

Начальник производства, как правило, не проводит переговоров, но зачастую работодателям важен такой опыт, и в перечень должностных обязанностей вносится пункт об участии в переговорах, например, по поставкам оборудования или сырья.

Иногда от руководителя требуется знание иностранных языков, если, к примеру, компания совместная или использует сложное оборудование иностранных производителей, которое нуждается в постоянном техническом сопровождении.

Личные качества

Для того чтобы выполнять стоящие перед ним задачи, начальник производства должен обладать неординарными личностными качествами. Это должны быть аналитические способности и логическое мышление; организаторские способности и стратегический склад ума; уверенность в себе и способность самостоятельно принимать решения.

Руководитель такого ранга – лидер по характеру, его должны отличать инициативность, решительность, способность к риску и ответственность. Целеустремленность, энергичность, коммуникабельность, напористость и требовательность, стремление к успеху и нововведениям, креативность, а также эрудиция, находчивость и стрессоустойчивость ему тоже нужны.

Обязанности начальника производства

Должностная инструкция начальника производства, который возглавляет работу производственных подразделений, может включать в себя длинный и подробный перечень обязанностей.

Он руководит персоналом, занимается его подбором и обучением, если есть такая необходимость; контролирует выполнение планов производства в соответствии с технологией и качество выпускаемой продукции, техническое состояние и своевременное обслуживание производственного оборудования; соблюдение правил и норм охраны труда и техники безопасности.

Руководитель анализирует эффективность производственной деятельности и составляет отчеты о ее результатах. Кроме того, под его руководством разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности и снижению ее расходов, реконструкции и модернизации оборудования.

Он принимает участие в бизнес-планировании и разработке долгосрочных планов выпуска продукции, определении ее номенклатуры и ассортимента.

Должностная инструкция зам. начальника производства, как правило, содержит те же обязанности, разве что расписаны они более подробно, с конкретной привязкой к профилю деятельности предприятия.

Обязанности начальника производственного отдела

Производственный отдел входит в структуру любого производственного предприятия. Начальник этого отдела подчиняется начальнику производства или его заместителю. Должностная инструкция начальника отдела производства должна обязательно включать пункт о том, кому подчиняется это должностное лицо.

Начальник производственного отдела по должности обязан руководить работой по разработке и текущей корректировке планов и календарных графиков работы, оперативно регулировать, контролировать и вести ежедневный учет производственного процесса. Также он должен контролировать состояние незавершенного производства и осуществлять подготовку выпуска новых видов продукции.

Начальник отдела анализирует результаты деятельности производственных подразделений, выявляет возможности равномерной и полной их загрузки и предоставляет данные начальнику производства.

Именно начальник производственного отдела координирует работу транспортных подразделений, складов сырья и цехов предприятия.

Обязанности начальника цеха

Начальники цехов подчиняются начальнику производства. Должностная инструкция начальника цеха производства не требует от него знания основ менеджмента и права, но основы организации труда и экономики необходимы.

Именно начальник цеха должен принимать меры по снижению себестоимости выпускаемых полуфабрикатов или готовых товаров, снижению трудоемкости изделий и трудозатрат на единицу продукции.

Снижение издержек в каждом цехе приводит к общему снижению себестоимости готовой продукции.

Если начальник производства и его заместитель могут не знать в подробностях принципы работы цехового оборудования, то начальник цеха знать их должен досконально, а также порядок использования этого оборудования и правила допуска к нему работников и посторонних лиц. Начальник цеха отвечает за соблюдение техники безопасности в цехе, подбор, обучение и подготовку персонала.

Начальник цеха взаимодействует с руководством других цехов, участвующих в изготовлении продукции, обеспечивает на вверенном ему участке непрерывность технологических процессов, освоение новой продукции, использует резервы производства и изучает опыт отечественных и российских предприятий.

Обязанности начальника смены

Если производство работает в две и больше смен, в штатное расписание вводится должность начальника смены. Должностная инструкция начальника смены производства включает обязанности по обеспечению выпуска качественной продукции, организации рациональной загрузки оборудования и своевременной подготовки производства.

Начальник смены постоянно контролирует обеспечение материальными ресурсами, экономное расходование сырья и комплектующих, технически правильную эксплуатацию оборудования, предотвращает, выявляет и устраняет причины неудовлетворительной работы оборудования, учитывает движение продукции в процессе изготовления.

Начальник смены анализирует результаты работы производственных подразделений за смену, если были простои – их причины и факторы возникновения брака.

Начальник смены координирует работу мастеров производственных подразделений, контролирует соблюдение производственной, технологической и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка и норм охраны труда. Он может предоставлять начальнику цеха предложения о наложении взысканий на нарушителей дисциплины.

Перед производством всегда стоят сложные и многообразные задачи, которые одному человеку не решить. Поэтому важно грамотное распределение обязанностей между руководителями и нацеленность на общий результат.

Источник: https://FB.ru/article/224008/doljnostnaya-instruktsiya-nachalnika-proizvodstva-nachalnika-tseha-proizvodstva-zamestitelya-nachalnika-proizvodstva

Должностная инструкция заместителя директора по производству

Должностная инструкция заместителя начальника по производства

1.1 Заместитель Директора по производству  относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом генерального директора по представлению директора по производству.

1.2 На должность Заместитель Директора по производству назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы инже­нером не менее 3 лет.

1.3 Заместитель Директора по производству подчиняется непосредственно директору по производству.

1.4 Заместитель Директора по производству  должен знать:

  • постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материа­лы, регламентирующие работу отдела обслуживания оборудования;
  • перспективы технического развития предприятия и планы производства и поста­новки на производство новых изделий;
  • основные технологические процессы и режимы производства;
  • технико-эксплуатационные  характеристики,  конструктивные  особенности,  на­значение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуата­ции;
  • характерные виды повреждений оборудования и способы их устранения;
  • методы монтажа, регулировки и наладки оборудования;
  • основы электротехники, радиотехники, телемеханики, механики;
  • передовой опыт по эксплуатации, ремонту и обслуживанию устройств и оборудования;
  • контрольные средства, приборы и устройства, применяемые при проверке, на­ладке и испытаниях обслуживаемого оборудования;
  • организацию монтажных, наладочных и ремонтных работ, проведения испыта­ний и технического обслуживания оборудования;
  • порядок составления смет на проведение работ, заявок на оборудование, мате­риалы, запасные части, измерительные инструменты и приборы;
  • стандарты и технические условия;
  • основы систем автоматизированного проектирования;
  • основы изобретательства;
  • правила эксплуатации ПК;
  • руководящие материалы по разработке и оформлению технической документа­ции;
  • основы экономики, организации труда, производства и управления;
  • основы трудового законодательства;
  • основы Политики  в области качества, соответствующие документы системы менеджмента качества;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной сани­тарии и противопожарной защиты;
  • требования ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 51814.1;
  • настоящую должностную инструкцию.

1.5 Во время отсутствия Заместитель Директора по производству (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несёт полную ответственность за качественное, эффективное и своевре­менное их выполнение.

2. Должностные обязанности

Заместитель директора по производству:

2.1 Планирует работу отдела и обеспечивает выполнение поставленных задач.

2.2 Осуществляет руководство текущей деятельностью отдела.

2.3 Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологиче­ских процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы.

2.4 Организует техническое обслуживание и ремонт оборудования предприятия.

2.5 Организует работу на установках пайки волной силами отдела.

2.6 Организует изготовление или заказ необходимых для производства приспособлений и оснастку.

2.7 Координирует работу инженеров, механиков, электромехаников и техников отдела.

2.8 Взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятия.

2.9 Контролирует соблюдение инженерами, механиками, электромеханиками и техниками отдела правил и норм охраны труда и техники безопасности, норм пожарной защиты, производствен­ной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

2.10 Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дис­циплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

2.11 Ежемесячно, в установленный срок, составляет бюджет отдела по согласованию с непосред­ственным руководителем.

2.12 Ежегодно, в установленный срок, составляет консолидированный бюджет на покупку необходимого оборудования и запасных частей  на следующий год.

2.13 Ежегодно, в установленный срок, составляет график ППР оборудования на следующий год.

2.14 Производит заказ необходимого оборудования и расходных материалов согласно со­ставленному и утверждённому бюджету отдела на текущий месяц.

2.15 Организует работу по повышению квалификации работников отдела, проводит воспи­тательную работу в коллективе.

2.16 Руководствуется в своей работе документами СМК.

2.17 Выполняет все поручения непосредственного руководителя.

3. Права

          Заместитель Директорапо производству имеет право:

3.1 Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.

3.2 Сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе испол­нения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.

3.3 Знакомиться с проектами  решений  руководства  предприятия,  касающимися его деятельности.

3.4 Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководи­телей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необхо­димые для выполнения его должностных обязанностей.

3.5 Привлекать специалистов всех подразделений к решению задач с разрешения руково­дства.

3.6 Обращаться к техническому директору напрямую по вопросам, входящим в компетен­цию технического директора.

3.7 Требовать от подчинённых выполнения своих распоряжений.

3.8. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.

3.9 Взаимодействовать со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

3.10 Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность

4.1 За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией несёт ответственность — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2 За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности несёт ответственность — в пределах, определенных действующим административным, уголов­ным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3 За разглашение конфиденциальной информации, доверенной ему в связи с выполнени­ем трудовых обязанностей.

4.4 За причинение материального ущерба несёт ответственность — в пределах, определён­ных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Россий­ской Федерации.

5. Заключительные положения

5.1 Заместителю Директора по производству  запрещается работать без спецодежды и положенных по технологии средств индивидуальной защиты (СИЗ).

5.2 Заместитель Директора по производству организует оказание медицинской помощи при несчастных случаях до прибытия медицинского персонала и доставку пострадавшего в лечебное учреждение.

5.3 Заместитель Директора по производству сообщает обо  всех недостатках по охране труда, обнаруженных во время работы, о неисправности технологического оборудования, электроинструмента, оснастки, приборов непосредственному руководителю.

Должностная инструкция разработана в соответствии с:

  1. Трудовым  Кодексом РФ, с учетом изменений и дополнений.
  2. Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21.08.98г. «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» №37.
  3. ЕТКС выпуск 21.
  4.  Уставом предприятия.

Источник: http://gostost.ru/zamdirektora-poproizvodsty-instrykciy/

Должностная инструкция заместителя начальника цеха

Должностная инструкция заместителя начальника по производства

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции заместителя начальника цеха, образец 2019 года. Не забывайте, каждая инструкция заместителя начальника цеха выдается на руки под расписку.

На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать заместитель начальника цеха. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

Заместитель начальника цеха является должностным лицом. Круг его ответственности и модели поведения в тех или иных ситуациях, определяются должностными инструкциями. Это отдельный внутренний документ, который имеет четкую структуру.

Указанный документ определяет положение заместителя начальника цеха, его права и обязанности, а также ответственность.

1. Общие положения

Это самая первая часть должностной инструкции. Она закрепляет требования к заместителю начальника цеха, его положение в коллективе предприятия. Среди общих положений необходимо выделить несколько основных:

• Инструкция закрепляет статус данного работника, в качестве одного из руководителей;

• Указанный локальный документ фиксирует общие требования к образованию. Например, это может быть высшее специальное образование, техническое и так далее;

• Определение статуса предполагает включение положения о замещении начальника цеха в периоды его отсутствия;

• Необходимо указать на требования к опыту работы. Как правило, заместитель начальника цеха должен иметь опыт профессиональной деятельности не менее 3 или 5 лет;

• Важными пунктами является указание на уровень знаний работника. Он обязан знать локальные ведомственные акты, действующее законодательство, отраслевые Постановления Правительства, санитарные нормы и противопожарные требования;

• Заместитель начальника цеха обязан знать технологические процессы, которые применяются на производстве, их специфику, работы оборудования.

Как правило, данное должностное лицо обеспечивает технологические процессы, безаварийную работы оборудованию. Вся техническая часть работы предприятия находится в зоне его ответственности. Такая специфика обуславливает и должностные обязанности. Они заключаются в следующем:

• Он обязан обеспечивать функционирование оборудования, его своевременную диагностику, выявление поломок и их устранение. Периодический ремонт оборудования также возлагается на заместителя начальника цеха;

• Он должен заниматься вопросами, связанным с поставками сырья, проверкой его качества и соответствия нуждам производства;

• Заместитель начальника цеха обеспечивает срочное устранение аварий и внештатных ситуаций;

• Организация работы коллектива, контроль за соблюдением правил трудовой дисциплины, пресечение нарушений, проведение первичных действий по фиксации нарушений, допущенных подчиненными работниками;

• Заместитель начальника должен бережно относиться к имуществу предприятия, не допускать его порчи или повреждения;

• Он должен обеспечивать строгое соблюдение требований ГОСТ или ТУ при производстве продукции, выполнять функции первичного контроля за качеством готовых изделий.

Необходимо понимать, что заместитель начальника цеха может выполнять самые различные обязанности. Конкретная специфика зависит от особенностей деятельности предприятия.

Соответственно, будут меняться и дополняться обязанности данного лица. Их можно наполнять любым технически обоснованным содержанием.

Главное, чтобы обязанности находились в рамках закона и не противоречили другим локальным актам предприятия.

3. Права заместителя начальника цеха

Указанное должностное лицо имеет право знать о технических особенностях эксплуатируемого оборудования, условиях его работы, ремонта, периодического обслуживания.

Вся информация, которая необходима для осуществления им своих обязанностей, должна быть предоставлена лицу. При этом он вправе вносить предложения по повышению эффективности работы цеха или отдельного оборудования.

Заместитель начальника может право выступать от имени своего подразделения и в его интересах во взаимоотношениях с другими подразделениями предприятия. Такой специалист имеет право подписания документов в рамках своих обязанностей.

Кроме того, он наделен правом настаивать перед вышестоящим руководством на модернизации производства, если текущее состояние оборудования не может гарантировать безопасность всех процессов.

4. Ответственность заместителя начальника цеха

Данный работник является материально ответственным лицом. Поэтому, с ним необходимо заключать отдельное соглашение о полной материальной ответственности.

Это означает, что сотрудник отвечает за поломки оборудования, периоды простоя, вызванные его действиями или бездействием.

Кроме того, заместитель начальника цеха несет дисциплинарную ответственности и может быть привлечен к дисциплинарному наказанию в виде замечания, строгого выговора или предупреждения о неполном соответствии.

Должностная инструкция заместителя начальника цеха – образец 2019 года. Должностные обязанности заместителя начальника цеха, права заместителя начальника цеха, ответственность заместителя начальника цеха.

Источник: https://hr-portal.info/job-description/dolzhnostnaja-instrukcija-zamestitelja-nachalnika-ceha

Должностная инструкция заместителя начальника цеха с примером

Должностная инструкция заместителя начальника по производства

Вообще, согласно ЕКС должности заместителей предусмотрены только для высших руководителей организаций: директоров, главных врачей, заведующих, главных инженеров предприятий. Необходимость должности заместителя обычно обусловлена обширностью и разнообразием возложенных на руководителя функций.

Например ясно, что заместители директора по производственным вопросам, по экономике и финансам или по связям с общественностью занимаются совершенно разными вопросами, и область деятельности каждого из этих заместителей требует специального образования или, как минимум – дополнительной подготовки.

Один человек – руководитель – как правило не может иметь трёх-четырёх высших образований, да и физически не имеет времени полноценно выполнять все эти функции одновременно.

Не случайно, просто «замов» не бывает, заместитель всегда по какой-нибудь части: по работе с персоналом, по учебно-воспитательной деятельности, по хозяйственной работе.

В данных случаях должность заместителя – объективная необходимость.

В современной России штатные расписания не регламентируются столь строго, как во времена СССР, и любая организация, в принципе, может отступать от ЕКС и вводить самые разные штатные единицы – вплоть до заместителя дворника.

Возвращаясь к должности зам. начальника цеха, отметим, что иногда её введение может быть и оправдано, однако в большинстве случаев (по нашему мнению) это – лишь следствие действия небезызвестного первого закона Паркинсона.

Тем не менее, можно попытаться обозначить возможные должностные обязанности заместителя начальника цеха, исходя из должностных обязанностей самого начальника цеха.

Должностная инструкция заместителя начальника цеха

по ЕКС (http://bizlog.ru/eks/eks-1/88.htm):

  • Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.
  • Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
  • Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
  • Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.
  • Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
  • Координирует работу мастеров и цеховых служб.
  • Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.
  • Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
  • Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
  • Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

Анализируя приведенный перечень, достаточно сложно представить, что тут делить между двумя руководителями.

Можно предположить, что заместитель начальника цеха должен выполнять все эти же функции, но по какому-то обособленному подразделению в цехе. Например, по вновь созданному отделу автоматизации и вычислительной техники.

Однако в таком случае получатся обычные обязанности начальника участка, и неясно зачем повышать его до уровня заместителя начальника цеха.

В интернете можно найти готовые образцы инструкций, например: должностная инструкция для заместителя начальника электроремонтного цеха ( http://vinegrets.narod.ru/instruk/zam.htm ). По изучению подобных документов, становится очевидно, что в обязанности заместителя, как и ожидалось, включены практически все перечисленные выше обязанности самого начальника.

Повторимся: сегодня многие организации имеют возможность вводить любые должности и устанавливать для них любые обязанности. И если разработчику штатного расписания хочется, чтобы заместитель руководителя выполнял все те же функции, что и сам руководитель, то ему виднее. Остаётся только определить зачем тогда вообще нужен начальник…

Похожие материалы по теме:

Источник: https://xn--d1aac6a1e.xn--p1ai/blog/career_ladder/1016.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.